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OBJECTIFS ET POINTS FORTS DE LA FORMATION
Catastrophes, crises sanitaires, tensions dans le système de santé… Comment se préparer et organiser la réponse au sein de son établissement
de santé ?
Cette formation s’adresse aux professionnel·les de santé souhaitant se former ou approfondir leurs compétences dans la gestion du plan blanc
au sein de leur établissement.
Points forts :
- S’approprier les dernières recommandations des dispositifs ORSAN.
- Participer à des exercices pratiques (cybercrise, damage control, AMAVI, directeur médical de crise).
- Anticiper les nouveaux défis en partenariat avec le service de santé des armées.
- Bénéficier d’une expertise nationale et internationale avec notamment la participation des anciens ministres de la Santé Mme Agnès BUZYN et M.
- François BRAUN, et du Général de Saint-Maurice, directeur de l’Académie de Santé des Armées et du Val de Grâce.
- Bénéficier d’un format souple et d’un cadre exceptionnel à Strasbourg.
PROGRAMME
MODULE 1 – Les catastrophes, crises et tensions sanitaires (en distanciel)
Les risques et les menaces sanitaires – L’organisation de l’état pour répondre aux crises sanitaires - Les plans de réponse prévus à l’échelle
nationale (ORSEC-ORSAN) – Le positionnement des établissements de santé dans les plans ORSAN
Exercice fil rouge tout au long du DU : comment construire/améliorer le plan blanc de son établissement ?
MODULE 2 – Les réponses extrahospitalières à une crise sanitaire
Réponse sanitaire préhospitalière : plan ORSEC-NOVI et aide médicale urgente. - L’organisation de la réponse sanitaire en France -
L’organisation de la réponse sanitaire en Europe - Hypothèse d’un engagement majeur : le point de vue du service de santé des armées
MODULE 3 – La réponse des établissements de santé : le plan blanc AMAVI
Les principes du plan blanc - Damage control intra-hospitalier médical et chirurgical- Les systèmes d’information SI-VIC, SYNERGI, SI-ORSAN et
SINUS - Organisation de la CUMP - Pharmacie hospitalière et plan blanc- Spécificités pédiatriques - Intégration de l’EFS, des services de
radiologie et de biologie - Spécificités des CHG et des établissements privés
Exercice : simulation d’un plan AMAVI
MODULE 4 – La réponse des établissements de santé : les autres plans
Dispositif ORSAN NRBC - Dispositif ORSAN ERB - Dispositif ORSAN EPI-CLIM- Sureté aux abords de l’hôpital - Le risque CYBER et la
cybersécurisation des établissements de santé - Le plan de continuité d’activité
Exercice CYBER
MODULE 5 – Le directeur médical de crise
Les acteurs de la réponse à la crise - Place du directeur médical de crise et du cadre de santé de crise - Fonctionnement d’une cellule centrale
de crise - Gestion pratique d’un plan blanc -Gérer la fin de crise : à chaud et retour d’expérience
Exercice DMC
MODULE 6 – Crise et résilience
Les aspects médico-légaux d’une crise sanitaire - Diriger et communiquer en situation de crise - Éthique et situation de crise (triage, choix
critiques…) - Histoire des catastrophes sanitaires - Résilience collective : tirer les leçons du futur - Le cout sociétal d’une crise sanitaire
LIEU
Nouvel Hôpital Civil (NHC)
1 place de l’Hôpital
67000 Strasbourg
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
Frédérique COSTES
Tél : 03 68 85 49 27
Sauf le mercredi après-midi et le vendredi
f.costes@unistra.fr
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